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【畜牧汇报】市畜牧食品局关于畜牧科教工作情况汇报

文章来源:网友投稿 时间:2023-06-17 12:06:01

市畜牧食品局关于畜牧科教工作的情况汇报达州市畜牧食品局:我市畜牧科教工作近年来以“科教人才兴市”为主题,重科教促科技,制定各项有关科技培训办法和细则,重视人才培养使用,着力提高行业干部职工的科技文化素下面是小编为大家整理的【畜牧汇报】市畜牧食品局关于畜牧科教工作情况汇报,供大家参考。

【畜牧汇报】市畜牧食品局关于畜牧科教工作情况汇报


市畜牧食品局关于畜牧科教工作的情况汇报


达州市畜牧食品局:

我市畜牧科教工作近年来以“科教人才兴市”为主题,重科教促科技,制定各项有关科技培训办法和细则,重视人才培养使用,着力提高行业干部职工的科技文化素质,充分发挥畜牧部门科教兴牧的职能。建立完善科学研究,技术开发和推广服务网络体系,从而为大力推动行业科教进步创造了良好的环境和条件,有力地促进了畜牧事业健康发展。现将有关情况汇报如下:

一、目前科教工作开展情况

1、搞好宣传培训,普及科学知识

“科教兴市”为主题,围绕“创建科普示范市”为主线,充分利用“三月科普宣传月”、“五月科技活动周”,“三下乡”等活动为载体,结合“三村建设”、“党员先锋工程”、“牧业增收计划“、“和谐新村建设”等活动,开展形式多样、内容丰富、生动活泼的科教宣传培训工作。2009年以来共组织畜牧和科技人员138人次下乡到村,共开展科教宣传、科技咨询109次,科教培训232次,受训人员达38750人次。

2、大力发展农村专业技术协会,开展科教培训

按照万委办发[2001]6号《关于进一步办好农村专业技术协会发展农业产业化经营的意见》的要求,近年来共新建各种养殖协会42个,养殖协会组织覆盖了全市52乡镇81%,充分利用这些养殖协会,围绕肉牛、旧院黑鸡、生猪、大竹板角山羊、重大疫病防治、牧草新品种栽培等项目进行科教培训,取得了良好的带动作用。

3、开展“校企”协作进行科教

万源市立川食品综合开发有限公司是集约生猪繁殖饲养,腌腊制品及农副产品加工,销售为一体的达州市农业产业化重点龙头企业,我局2009年派出高级兽医师常驻公司进行现场科教,技术服务。同时该公司与西南农大荣昌校区建立科教合作关系,并签定校企合作协议,校方派来专家教授现场培训养殖、加工等技术,为谋公司发展献计纳策。

4、以畜牧学会组织科教活动

我市畜牧学会是达州市“学会之星”,在严格按照“八个一”的工作要求,不断加强学会自身建设的前提下,时时吸纳新会员(现有会员147人),建立激励机制(凡在省级以上刊物发表各种有关畜牧方面的专业论文或调研文章的给予一定的经济奖励),定期开展学术交流活动。2009年以来会员共在《中国牧业通讯》、《中国动检》、《草原业》、《畜禽业》、《四川畜牧兽医》等刊物发表文章10余篇,本会学术交流论文23篇,向万源市委、市政府建议献策3条,经济效益400多万元。  5、采取请进来,走出去学习培训知识更新

近年来为了强化科技人员知识不断更新,采取了请教授,专家来万源开展科学技术培训10次,授训人员达700余人次。选派畜牧科技人员到四川农大、西南农大、省畜牧食品局、达州市畜牧食品局参加各种技术培训30余人次。积极安排了乡镇动物防疫监督分站人员及市级事业站科技人员参加西昌农学院、川农大畜牧专业函授,目前已取得大专以上文凭的83人。同时,在开展国际小母牛大巴山扶贫项目时,积极组织社区负责人分别到巴中、南江、陕西、河南兰考、云南等考察学习,并在社区文化发展上,邀请河南兰考志愿者衡生喜老师来万源白沙往川坝建立起巴山地区唯一的一支盘古文化宣传队,丰富社区文化生活,提升小母牛12条基石理念,实施礼品传递,更新了思维观念,得到各界好评。

二、存在的主要问题

我市畜牧科教工作在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持下,工作有一定的进展,取得了一定成效,为科教兴牧打下了坚实基础,但也还存着一定的问题,一是科教工作经费投入较少,不能满足科教工作所需;二是基层站人员科学知识功底差,知识老化,还需进一步的知识更新;三是基层站缺乏高级知识人材。

三、下步工作思路及对策

1、进一步强化畜牧行业各级领导的科教意识,增强依靠科教,推进畜牧科技兴牧,振兴畜牧业经济的紧迫感和责任感。切实将科教工作纳入重要议事日程,建立工作领导小组,强化领导,明确责任,做到思想落实、组织落实、工作落实、政策落实和投入落实。强化工作措施,严格目标考核,切实做好畜牧科教工作。

2、建立相应的专家顾问组织,负责本地重大畜牧业项目的咨询培训。

3、鼓励和支持科教服务机构和学术团体的发展,建立专业人员、农民、企业家等广泛参与的畜牧业科教工作队伍。

4、加大对畜牧业科教工作的投入,积极主动地争取国家和相关部门的支持,使畜牧业科教经费有一定的保障。

5、坚持“人才为本”,充分调动科技人员积极性,事业的发展,人才为先,逐步建立适合本地畜牧业发展需要的开放式的人才使用机制,用好现有人才,留住关键人才,引进顶尖人才,储备未来人才,做到事业留人,感情留人,待遇留人。在人才引进和利用上采取新的措施创造良好条件,不求所有,只求所用。同时实行行业全员培训,培养一批有文化,懂技术的科教队伍。

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