党建引领乡村治理工作汇报9篇
城管局领导干部民主生活会个人对照检查材料例文为深入贯彻党的二十大精神，按照县委组织部关于开好年度党员领导干部民主生活会的通知要求，我聚焦民主生活会主题，对照党章党规党纪，结合工作实际查摆个人存在的问题和不足，并深入分析提出整改措施，请同志们批评指正。 以下是为大家整理的关于党建引领乡村治理工作汇报的文章9篇, 欢迎大家前来参考查阅！
党建引领乡村治理工作汇报篇1
进一步发挥基层党组织在乡村治理的前沿阵地作用，在全镇范围内推进村民自治工作，逐步构建起居民自我维护基层稳定责任体系，推进农村矛盾化解规范化建设，确保小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。下面是呢子范文网小编为您推荐党建引领乡村治理工作汇报范文。
今年以来，我区深入学习贯彻习近平总书记关于基层党建、基层治理系列重要论述，严格落实党中央、省委、市委关于城乡基层治理各项决策部署，坚持以高质量党建为引领，织密筑牢基层组织体系，深化街道管理体制改革，优化网格资源配置，推动小区治理服务终端见效，奋力开创党建引领城乡基层治理新局面。
一、聚焦体制改革，扩权赋能“夯基筑台”。坚持目标导向、问题导向，不断提升乡镇（街道）发展质量、服务能力、治理效能，实现基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。一是注重权力下放。参照全省赋权清单指导目录及批复等文件，充分考虑街道承接能力及赋权合规性，通过递次推进方式，先后赋予荆溪街道（试点街道）102项事权，其他11个街道124项事权；完善考评制度，赋予乡镇（街道）考核评价派驻区级部门权力，按30%的权重折算计入部门年度综合目标绩效考核总分。二是注重人员下沉。制发派驻（出）机构人员下沉方案，推动区自规、市监、城建、农业农村、综合执法等5部门264人下沉基层一线，下沉人员差旅费、工会福利等由编制单位发放，乡镇补贴、考核绩效、食堂定额补助等由区财政统一保障，最大程度减轻乡镇（街道）负担，确保接得住、接得稳。三是注重管理下移。按照“属地为主”原则加强对派驻（出）机构人员的日常管理，将组织关系转移到驻地乡镇（街道）党组织，按期参加组织生活、教育培训等，落实工作报告、请假、值班、评议、人事管理等制度，派驻机构人员评先评优、30%绩效由乡镇（街道）统一考核，确保看得见、管得住。
二、聚焦优化整合，基层网格“赋能增效”。全面推动党的组织触角向网格小区方格延伸，强化网格化服务优化整合，不断提升网格化服务管理实体化、规范化、实战化、制度化水平。一是精准划分网格。根据地域面积、地理界线、人口密度、治安特点和管理习惯等因素，全区城市社区共设置一级网格402个、二级网格885个、方格17995个，配备专职网格员402名、兼职网格员110名、方格员17995名，每年投入经费2100余万保障运行，精细化治理、精准化服务水平全面提升。二是精准统筹资源。建立“区委—乡镇（街道）党（工）委—社区党组织—一级网格党总支（党支部）—二级网格党支部（党小组）—方格（党）员中心户”六级党组织架构，统筹党建、综治、市场监管、应急管理、综合执法、生态环境等网格力量，整合28项服务内容、50余项职责、资金780余万元，实现政策、资源、人力、物力向整体发力、上下衔接、相互呼应，形成“多网合一、全域覆盖”的工作格局。三是精准培养队伍。采取“一训、一推、一论、一测”小班轮训模式，创新开展网格员“大练兵”活动，精心组织全区网格员以乡镇（街道）为单位开展30余次轮训，全面提升网格员“实战”技能；开展“十佳百优”技能竞赛系列活动，7名网格员入选全市“十佳”，2名网格长获“优秀网格长”称号。
三、聚焦基本单元，小区治理“深耕细作”。坚持小区党建为引领，小区自治为主体，居民需求为导向，深耕小区综合治理，推动力量向小区走，资源向小区投，事情在小区办。一是培育红色管家。成立物业行业综合党委，推动建立物业服务企业党组织32个，健全小区（院落）物业服务企业党建工作联系指导制度，推动物业服务企业党组织负责人和小区（社区）党组织班子成员“双向进入、交叉任职”，形成“社区党组织+物业企业+小区党组织”的自治格局，龙川半岛、天府明珠2个小区成功入选“2022年四川省基层治理百佳示范小区”。二是激发自治活力。加强对306个小区业委会工作指导，推动符合条件的小区应建尽建，推行“党建引领+业委会”模式，引导人大代表、政协委员、离退休干部、老党员等担任业委会成员，提高业委会中党员比例，实现业委会与小区党组织成员交叉任职，在矛盾处理、利益协调、解决问题中发挥模范带头作用。三是提升服务质效。建立小区治理“明白卡”，整合公示社区干部、网格员、方格员、“双报到”党员、片区警察、业委会、物管等治理服务信息，让居民找得到人、办得到事；建立小区联席会议制度，组织小区党组织、物管、业委会、楼栋（单元）常态协商，形成“居民提议—‘明白卡’服务—联席会议调度”的工作闭环，做到小事不出小区、大事不出社区。
党建引领乡村治理工作汇报篇2
今年以来，我区深入学习贯彻习近平总书记关于基层党建、基层治理系列重要论述，严格落实党中央、省委、市委关于城乡基层治理各项决策部署，坚持以高质量党建为引领，织密筑牢基层组织体系，深化街道管理体制改革，优化网格资源配置，推动小区治理服务终端见效，奋力开创党建引领城乡基层治理新局面。
一、聚焦体制改革，扩权赋能“夯基筑台”。
坚持目标导向、问题导向，不断提升乡镇(街道)发展质量、服务能力、治理效能，实现基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。一是注重权力下放。参照全省赋权清单指导目录及批复等文件，充分考虑街道承接能力及赋权合规性，通过递次推进方式，先后赋予荆溪街道(试点街道)102项事权，其他11个街道124项事权;完善考评制度，赋予乡镇(街道)考核评价派驻区级部门权力，按30%的权重折算计入部门年度综合目标绩效考核总分。二是注重人员下沉。制发派驻(出)机构人员下沉方案，推动区自规、市监、城建、农业农村、综合执法等5部门264人下沉基层一线，下沉人员差旅费、工会福利等由编制单位发放，乡镇补贴、考核绩效、食堂定额补助等由区财政统一保障，最大程度减轻乡镇(街道)负担，确保接得住、接得稳。三是注重管理下移。按照“属地为主”原则加强对派驻(出)机构人员的日常管理，将组织关系转移到驻地乡镇(街道)党组织，按期参加组织生活、教育培训等，落实工作报告、请假、值班、评议、人事管理等制度，派驻机构人员评先评优、30%绩效由乡镇(街道)统一考核，确保看得见、管得住。
二、聚焦优化整合，基层网格“赋能增效”。
全面推动党的组织触角向网格小区方格延伸，强化网格化服务优化整合，不断提升网格化服务管理实体化、规范化、实战化、制度化水平。一是精准划分网格。根据地域面积、地理界线、人口密度、治安特点和管理习惯等因素，全区城市社区共设置一级网格402个、二级网格885个、方格17995个，配备专职网格员402名、兼职网格员110名、方格员17995名，每年投入经费2100余万保障运行，精细化治理、精准化服务水平全面提升。二是精准统筹资源。建立“区委—乡镇(街道)党(工)委—社区党组织—一级网格党总支(党支部)—二级网格党支部(党小组)—方格(党)员中心户”六级党组织架构，统筹党建、综治、市场监管、应急管理、综合执法、生态环境等网格力量，整合28项服务内容、50余项职责、资金780余万元，实现政策、资源、人力、物力向整体发力、上下衔接、相互呼应，形成“多网合一、全域覆盖”的工作格局。三是精准培养队伍。采取“一训、一推、一论、一测”小班轮训模式，创新开展网格员“大练兵”活动，精心组织全区网格员以乡镇(街道)为单位开展30余次轮训，全面提升网格员“实战”技能;开展“十佳百优”技能竞赛系列活动，7名网格员入选全市“十佳”，2名网格长获“优秀网格长”称号。
三、聚焦基本单元，小区治理“深耕细作”。
坚持小区党建为引领，小区自治为主体，居民需求为导向，深耕小区综合治理，推动力量向小区走，资源向小区投，事情在小区办。一是培育红色管家。成立物业行业综合党委，推动建立物业服务企业党组织32个，健全小区(院落)物业服务企业党建工作联系指导制度，推动物业服务企业党组织负责人和小区(社区)党组织班子成员“双向进入、交叉任职”，形成“社区党组织+物业企业+小区党组织”的自治格局，龙川半岛、天府明珠2个小区成功入选“2022年四川省基层治理百佳示范小区”。二是激发自治活力。加强对306个小区业委会工作指导，推动符合条件的小区应建尽建，推行“党建引领+业委会”模式，引导人大代表、政协委员、离退休干部、老党员等担任业委会成员，提高业委会中党员比例，实现业委会与小区党组织成员交叉任职，在矛盾处理、利益协调、解决问题中发挥模范带头作用。三是提升服务质效。建立小区治理“明白卡”，整合公示社区干部、网格员、方格员、“双报到”党员、片区警察、业委会、物管等治理服务信息，让居民找得到人、办得到事;建立小区联席会议制度，组织小区党组织、物管、业委会、楼栋(单元)常态协商，形成“居民提议—‘明白卡’服务—联席会议调度”的工作闭环，做到小事不出小区、大事不出社区。
党建引领乡村治理工作汇报篇3
20xx年，xx镇认真落实上级关于乡村治理体系建设试点工作的部署要求，以党建为引领，从当前农村乡村治理薄弱环节入手，以治理体系和治理能力建设为主攻方向，建立健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，“三治合一”共建乡村善治格局逐步形成，农民群众的获得感、幸福感、安全感大幅提升，为乡村振兴奠定了坚实基础。
一、工作成效
（一）坚持党建引领，乡村治理合力凝聚紧密
1、夯实村级党建基础。一是严格落实“三会一课”制度。各支部严格要求支部党员参加党员大会、党小组会和党课学习，组织党员认真学习，从而不断提高党员素质，促使党员干部更好地发挥先锋模范作用；二是认真开展主题党日活动。每月制定主题党日活动实施方案，各支部严格按照方案要求，积极组织开展主题党日活动。各支部主题党日活动后，按时上报主题党日活动开展情况，确保各支部主题党日活动开展的有声有色；三是壮大村级集体经济。以党建为引领，制定村集体经济年度工作计划，发展壮大村级集体经济，为村级堡垒正常运营提供经济基础。预计20xx年我镇xx村、xx村、xx村集体经济收入超过50万元，xx村集体经济收入达20余万元，xx街道、xx村集体经济收入近20万元。建成茶叶精制品加工厂配套用房项目、xx村竹荪基地配套设施建设项目、和xx村茶叶加工厂等村集体经济项目。
2、拓宽村干部成长空间。一是在20xx年村“两委”换届工作中。各村村“两委”干部年龄、学历结构、人员配备情况都有明显优化。同时，各村党组织书记、村委会主任、村集体经济组织负责人“一肩挑”；二是大力拓宽村干部上升空间，目前，我镇xx村党组织书记成功考取事业单位编制，定岗至镇自然资源和规划管理服务中心；三是严格落实村干部待遇。按照《金寨县村党组织书记队伍优化提升“三年行动计划”方案》（x党建〔20xx〕x号）文件要求，积极落实村干部待遇。我镇符合士官及全日制大专条件的村“两委”干部共计12人，并已全部落实相关待遇。
3、推进“四联四帮”工程。一是全面推进“四联四帮”工程提标扩面。在联帮主体为党员户、入党积极分子户和能人大户的基础上，充分吸收致富能手、外出创业有成人士、乡村教师、村医、等群体广泛参与联帮；二是丰富“四联四帮”工程联帮内容。打破联帮对象为建档立卡贫困户的局限，将需要帮扶的群众以及脱贫攻坚、社会治理、乡风文明等具体工作或事务，均纳入帮扶内容，引导参与主体发挥更大效用；三是积极组织联帮主体开展岗位认领。联帮主体根据自身能力和特长，从就业帮招岗、文明示范岗、致富帮带岗、矛盾调解岗等10类岗位中认领岗位，在优化了岗位设置的基础上，进一步明确了联帮主体的岗位职责和具体责任分工。各村“四联四帮”工作都涌现出一批先进典型。比如，樱草生态农业发展有限公司法人汪划划，通过在xx村、xx村开发特色农产品直接帮扶脱贫户40户，收购脱贫户农产品价值60余万元，为脱贫户增加务工收入30余万元。
4、实施“能人回归”工程。我镇严格按照县委组织部统一部署，开展能人摸排工作。在愿意支持家乡建设、有强烈回归意愿、全日制大专及以上学历大学生、退役士官、本土农村产业发展带头人等群体中摸排出4位能人，建立了回归能人信息库，为进一步开展能人回归工程相关工作打下了基础。
5、完善村级小微权力运行监督制约机制。推行清单小微权力管理，让小微权力运行更加规范、有效，切实保障群众知情权、监督权和各项合法权益。20xx年镇纪委继续延续“小微权力”运行监督制约工作领导小组制度。每季度对小微权力档案资料、万村网页及村务公开栏的公开内容进行督查，检查结果在全镇通报，对问题下达整改督办单，限期整改并督促整改落实情况。20xx年镇纪委开展“小微权力”专项监督检查4次，下发小微权力监督检查通报6期，组织小微权力监督检查“回头看”6次。
（二）加强自治建设，乡村治理根基稳固扎实
1、梳理编制乡村自治清单。我镇在上级主管部门的指导下，依法确定了镇村的权责边界，编制了公共服务清单和镇、村权力和责任清单，促进了镇政府与基层群众自治组织的有效衔接、良性互动。建立了村级工作事项准入机制，理出了基层群众自治组织依法履行职责事项和基层群众自治组织协助政府工作事项清单，将各村需要依法履行的事项进行了精简，不断扩大了村民自治工作覆盖面，将工作由之前的经济事务向社会事务延伸。
2、完善修订村级自治制度。近年来，我们在完善建立“一约四会”的基础上，强化群众参与村级事务的决策、管理和监督的覆盖面。建立健全以村党组织为领导核心，村民会议、村民代表会议决策，村民委员会执行，村务监督委员会监督，群团组织、集体经济组织、农民合作经济组织等“一核多元、合作共治”的村级治理体系，在脱贫攻坚、项目建设、美丽乡村等各个方面发挥了村民自我管理、自我监督、自我服务的作用。我镇近年来共培育茶叶、毛竹、养猪、养鸡种植养殖合作社、家庭农场等325家，村级创福公司6家，行业协会3家，有力推动了行业自律自治。林长制、河长制、田长制、路长制工作常态运行，效果明显。
3、构筑搭建民主协商平台。充分发挥党员、村民代表、志愿者、乡贤及社会组织的作用，构筑搭建了基层群众参与重大决策、公共事务的民主协商平台。xx村社区还充分利用民主协商平台，对人居环境整治、村集体经济发展等与群众利益息息相关大事小情进行协商，达成共识，畅通了不同利益诉求方的沟通渠道，有效地解决老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题，群众在协商过程中让自己的权利行使更充分，密切了党群干群关系。我镇按照县民政局的统一要求，积极推动了全镇6个村的村规民约大体检，依照《中华人民共和国村民委员会组织法》，出台了方案，明确了任务，对村规民约的合理性、民主性、实用性征集了民意，拟定草案，提请镇审核，提交村民会议审议表决，备案公布，最终由村“两委”、村监委和村民代表大会共同对村民遵守和执行情况进行监督管理，确保各村村规民约有利于实现自治、促进法治、善于德治。
4、规范健全自治议事程序。在镇党委的指导下，各村规范完善了“四议两公开”制度，健全了村党组织领导下的村级事务议事决策机制、监督机制，提高了党员和农民群众参与村级事务的积极性、主动性，提升了村党组织领导下的自我管理、自我服务、自我教育、自我监督能力和水平。
5、健全体系激发自治活力。我镇积极完善乡村自治体系框架，发挥自治镇贤和志愿者作用，发挥社会力量协同作用，进一步开展扫黑除恶，净化自治环境，持续推进服务重心下移，实施乡村自治水平提升工程，村级公益性设施共管共享提升工程，“三留守”人员关爱工程，推行群众自治网格化服务，促进自治成果共享。
（三）狠抓法治建设，乡村治理保障规范给力
一是强化法治保障。我镇下辖6个村今年全部完成民主法治示范村创建，每月邀请法庭法官和镇法律顾问对各村至少开展1次法治培训会，培训以村组干部为主的“法律明白人”“法治带头人”186人次。深入开展农村法治宣传教育，先后投入120万元，打造了3支专业性、行业性民事调解队伍，规范建立法治广场等法治文化示范点3个。健全乡村基本公共法律服务体系，在xx村开展1次巡回法庭的审判。二是筑牢安全治理防线。利用多种宣传方式进行宣传，共发放以扫黑除恶、防盗、防诈骗、防安全事故为主题宣传海报、明白纸20xx余份，张贴公告百余份，在主要路口和重点位置县挂、粉刷标语近百余条；出动宣传车10余车次，利用村村响广播，早晚进行广播，截止目前共播报100余次；利用新媒体发布宣传信息50余条。全镇6个村“一村一警一法律顾问”全覆盖，驻村民警、法律顾问每月进村入户不少于1天，了解社情民意、解答法律咨询、调处矛盾纠纷、指导群众防治、处理涉法事务；法律顾问每年为所在村上1次法制科，开展法制宣传，零距离服务群众，得到了群众一致好评。三是有效化解矛盾。按照“五有”、“六统一”的标准规范调解组织建设。经常性滚动排查房地产、金融、劳资问题、医患纠纷、征地拆迁、环境保护、社会保障、集镇建设等领域存在的`不稳定因素，加大源头治理力度，专业性行业性调解组织得以进一步完善和规范。坚持镇村两级定期排查调处制度和半月上报制度。健全警民联调和诉调对接机制，完善人民调解、行政调解、司法调解联动工作体系。完善“两代表一委员”、社会组织等第三方参与的矛盾调处机制。四是完善法律服务机制。整合镇法庭、法律服务所、公安政法干警等资源，依托“一村一警一法律顾问”，借助社会服务管理信息化建设，健全完善网格化服务管理工作机制，完善乡村基本公共法律服务体系，提升服务水平。全镇共建有1个县级公共法律服务中心，1个乡镇公共法律服务站，6个村公共法律服务室，这些平台的建立让公共法律服务更加贴近基层、贴近群众，实现了让群众足不出户即可享受到优质、高效、便捷的公共法律服务。
（四）强化德治建设，乡村治理活力强劲迸发
一是深化文明德治引领。通过宣讲活动、“村村响”广播、“xx镇人民政府”微信公众号、镇村微信工作群、宣传单、宣传栏、文化墙等多种有效形式，宣传学习省、市及身边的道德模范，造浓崇德尚善、见贤思齐的浓厚氛围。以新时代文明实践站所为载体，以服务群众为职能定位，聚焦群众需求，精心设计贴近群众、贴近生活的志愿服务项目，推动文明实践活动走出机关、走进基层、深入群众，打造群众身边长期稳定的文明实践平台。镇村两级共建设新时代文明实践基地16处，其中镇级基地4个、村级基地12个。1个新时代文明实践志愿服务支队，6个专业志愿服务队，开展以“听党话、感党恩、跟党走”“护苗保蕾”和“绿水”为主题的志愿活动250余次，服务群众3000余人次。强化“一约四会”职能，发挥老党员、老村干、新乡贤等作用，推动村级婚丧喜庆事宜集中办事场所建设和婚丧喜庆事宜办理监管，倡导婚事新办、丧事简办、小事不办，破除陈规陋习、树立新风正气。20xx年劝导全镇婚丧喜庆简办和不办40户、40余场。二是强化振风超市激励作用。全镇共配备振风超市经营店6家，由镇统一置办收银机和积分充值卡，全部实现刷卡兑换积分。按照“6+X”评比模式，开展以勤劳致富、孝老爱亲、移风易俗、环保卫生、遵纪守法、热心公益等为主要内容的文明新风评比活动，各村每月xx日至xx日采取村民代表、居民组长、包片村干、邻里推荐等方式推荐当月振风超市评比候选名单，秉持公平公正、实事求是的原则，确定当月振风超市积分评比最终名单及具体积分数额，随后进行公开公示，公示期满后将积分统计表上报至镇经办人员进行充卡，充卡完成后各村领回并发放到人，然后到振风超市换取等价商品。本年度共投入资金2万余元，发放积分247180分，累计评比3755人次，充分有效调动了广大群众参予公益活动、向上向善的积极性和主动性。三是推行“红黑榜”奖惩机制。在各村普遍设立“红黑榜”，对在各项评创活动中受表彰的农户上“红榜”，发放积分券奖励，获得不诚信户、不孝儿女、卫生不整洁户等负面评定的上“黑榜”曝光，树立鲜明的价值导向。结合文明创建活动，积极开展乡风文明“红黑榜”评议工作，制定评议方案，明确“红榜”和“黑榜”标准，对镇村两级推荐评比的各类先进典型上“红榜”，对子女住楼房父母住危房、不讲诚信的“老赖”、等靠要的“懒汉”等负面典型上“黑榜”，20xx年我镇共评选出黑榜人员近百人，规定黑榜人员在“下榜”之前不得参与任何评优奖励工作。有效增强了全社会履行诚信的氛围，切实扭转社会不良风气。四是加强公共文化服务建设。紧紧围绕提升群众文化获得感，充分挖掘民间文化资源，组织群众积极参与，通过形式多样的文化活动，丰富了群众精神文化生活，提高群众精神文化素养，积极塑造群众正确的人生观、价值观、世界观，激发了乡村治理无限活力。20xx年全年共举办了大型自办群众文化活动5场；圆满完成“送戏进万村”及“送戏曲进校园、进乡村、进社区”共12场演出活动的配合及保障工作；完成了农村12场公益电影播放任务；积极督促xx镇民俗文化协会开展活动，已完成了10场次的演出；开展了体育健身蓝球及足球比赛活动3场次，按要求组织参加双拥杯职工运动会；
二、存在问题
目前我镇乡村治理体系和治理能力虽取得一定成绩，但离上级要求和现代化水平还有很大距离，主要表现在以下三个方面。
1、社会组织发展受阻，发挥作用不强。经济合作组织在发展过程中受经济大环境和资金等问题影响，导致效益低下，另社会组织程度不高，大部分参与乡村治理热情不高，其助推乡村经济发展和乡村治理作用越来越弱。
2、村民缺乏治理主体意识，参与积极性不高。村民主体意识不强以及受传统乡村治理模式的影响，村级事务的决策者往往都是少数主要村干部，民意未能为科学决策提供可靠保证。
3、乡村治理缺乏专业人才，治理成效不理想。乡村人才的流失，影响着乡村治理的效果。尤其是农村能人的流失，导致农民致富缺少带头人，也带走了乡村建设的社会资金，影响着农村的经济社会发展。
党建引领乡村治理工作汇报篇4
根据会议安排，现将我镇深化党建引领乡村治理情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）在健全乡村赋能体系方面
一是加强基层党组织的凝聚力。全镇15个村（社区）班子成员实现“一肩挑”，完善年度述职制度，各单位定期开展党建活动。二是强化乡村人才培养力度。成立乡村振兴人才服务站，吸引291名人才投身乡村建设。培养村（社区）后备干部45名。13名农村大学生已纳入培养计划。三是激活村集体经济发展动能。通过实施“1+5+N”模式（“1+5+N”模式是以“1个牵头企业+5个村集体经济组织+N个项目运营”的联合发展模式），秉承项目带动、优势互补、科学开发、合理运营、广泛动员、集体增收、群众受益的理念，让村集体经济组织发挥各自特色，参与牵头企业的产业链运行，壮大集体经济实力。其中，我镇陈家岭村村集体收入可实现年收入20万以上；四是落实整建提质。动态梳理排查线索，共摸排线索89条。开展未成年人保护宣传、自建房安全整治等活动共26次。处置不合格党员1人。
（二）在健全乡村服务体系方面
一是抓“五个到户”工作，上半年走访群众2570余户，收集民情289条，解决问题188个；二是抓便民服务工作，建设南县示范党群和政务服务中心，带头打造政务公开专区；三是抓民生保障工作。按程序新识别纳入监测对象14户41人。完成浪拔湖镇中心敬老院改造建设项目设计方案、土地调规等准备工作。完成375户美丽庭院建设、2200户改厕。完成10738栋自建房安全专项排查工作。
（三）在健全乡村治理体系方面
一是完善应急管理和平安建设体系。开展重点行业领域专项整治19次，组建80人应急救援队伍，开展普法教育活动6次。红星作为“平安乡村”创建典型案例，被编入全省村（社区）干部线上集中学习课程；二是推广“五治融合”机制。推广五治结合模式与矛盾纠纷“三色预警”机制、在红星、新口等村推行“五老”人员、两新党组织参与乡村治理模式。
（四）在健全乡村保障体系方面
一是完善责任体系。成立浪拔湖镇深化党建引领乡村治理工作领导小组；二是强化投入保障。逐步完善“五小”设施；三是突出示范引领。对于红星、荣福、陈家岭等村在村集体经济发展、乡风治理的先进经验提取典型并积极报道推广，在各级媒体宣传报道先进典型58篇。今年“七一”大会，对3个先进基层党组织、46名优秀共产党员进行了表彰，进一步激发全镇干部争先创优。
二、下一步打算
（一）深化党建引领乡村治理
进一步发挥基层党组织在乡村治理的前沿阵地作用，在全镇范围内推进村民自治工作，逐步构建起居民自我维护基层稳定责任体系，推进农村矛盾化解规范化建设，确保小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。
（二）提升乡村治理现代化水平
利用“网小格”APP、“道德档案”等智慧平台建设、“雪亮工程”六进六护工作契机，以现代科技提升我镇社会治理现代化水平，强化基层治理推动力。
党建引领乡村治理工作汇报篇5
一、20xx年主要工作情况
（一）突出党旗引领，“三区同建”格局初步形成。为推进产业扶贫新模式，推动党建工作与产业化扶贫深度融合，乡党委探索实施了“三区同建”工程，即：党建示范区、产业扶贫园区、易地搬迁小区同建，形成党建带园区、党建带社区，园区、社区促党建的良好局面。一是打造党建示范区。构建了“支部领航抓产业，合作社服务促增收，党员带头建园区，基地示范带农户”的新型党建示范区，党员带头发展特色产业，为强乡富民奠定坚实的组织基础。二是打造设施蔬菜产业园区。以设施蔬菜园区建设为重点，充分发挥园区的引领、示范作用，做到以点带面，辐射周边，促进全乡设施蔬菜产业的提档升级，促进农民增收。三是打造易地搬迁小区。按照“搬得下来，富的下去”的总体方针，在搬迁选址过程中始终贯彻易地搬迁社区与设施蔬菜产业园区紧密结合的原则，切实提高广大村民的幸福指数。
（二）注重作用发挥，“三支队伍”活力进一步增强。一年来，乡党委坚持从抓好选人用人、教育培训、监督管理和政策激励等方面入手，切实加强领导班子队伍、村“两委”干部队伍、乡镇干部队伍“三支队伍”建设，激发其创造活力，推动农村经济社会又好又快发展。一是发挥乡党委班子领导核心作用。通过制定《党委理论中心组学习计划》、《关于落实全面从严治党主体责任、强化班子成员履行“一岗双责”要求的实施办法》等方案，谋举措、抓落实，切实增强了党委班子亲和力、凝聚力、执行力，党委班子领导核心作用得到有效发挥。二是提升村“两委”干部领富带富能力。通过开展“树正杆子、找准路子、扑下身子、繁荣村子”专项行动，提升了村“两委”干部履职尽责能力，增强了村“两委”干部领富带富能力，形成了村“两委”干部比学赶超的良好氛围。三是调动乡镇干部干事创业热情。着眼于提高乡镇干部履职尽责能力、增强服务群众能力，从强化教育培训、优化队伍结构、重视选拔任用、加强作风建设等方面不断加强乡镇干部队伍建设，为促进我乡经济社会事业持续快速发展提供了有力保障。
（三）开展攻坚行动，“三件实事”得到有效落实。一是开展“民情村解”活动。集中打造了xxx社区、xx社区、xx村三个示范村，实现了代办服务村里跑、矛盾纠纷村里调、电商站点村里建等“十不出村”（代办服务村里跑、矛盾纠纷村里调、电商站点村里建、惠农补贴村里领、妇女健康村里查、农民小病村里看、农业技术村里学、农民借贷村里帮、法律常识村里普、文体活动村里办）。通过开展民情村解“十不出村”活动，基层党组织服务功能得到进一步强化。二是开展村级便民服务室提升行动。多方协调资金，新建xx村村部一处，对xx村、帽子山村便民服务室进行从新装修，并为xx村和xx社区采购了办公设备，切实改善村级办公活动条件，夯实基层组织基础，为推进精准扶贫精准脱贫、全面建成小康社会提供坚强有力组织保障。三是探索壮大村级集体收入新路径。面对村级组织“无钱办事”“无能力办事”的问题，乡党委把发展村级集体经济纳入重要议事日程，健全工作机制，分村指导，因村实策，细化完善了发展壮大村级集体经济的具体措施。如xx村建成欣荣综合批发市场，通过收取管理费，每年增加集体收入五万元；xx村通过盘活村集体房屋，每年增加集体收入两万元。
二、存在的主要问题
抓党建第一责任人责任落实不够严。对党建工作亲自谋划部署的不够多，把主要精力放在了产业结构调整、脱贫攻坚等成效明显的工作上。对不重视基层党建、履行责任不到位的基层党组织书记，尚未采取过组织调整等严厉惩戒措施。
村级集体经济收入薄弱现象依然存在。虽然xx村、xx村、xx社区已有部分集体收入，其他村均为集体经济空白村，较其他乡镇相比，仍存在一定差距，村党组织“无钱办事”问题依然存在。
基层党建品牌影响力不够。虽已初步打造“三区同建”党建品牌，但还仅限于一个示范村，“三区同建”的辐射作用发挥还不够明显，同时尚未打造出其他叫得响、推得开的党建品牌。
三、下一步工作打算
履职尽责，落实好“第一责任人”责任。树牢党委书记“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的责任意识，把从严治党的要求真正落实到位。持续深入落实好定期议党建、专题议党建机制。每季度至少召开一次议党会议，全面分析研究基层党建工作形势和动态，有针对性地对重要工作作出部署安排。对基层党建重点工作随时召开专题会议，进行专题研究，及时提出措施和责任要求。
动真碰硬，严格落实“六条追责”办法。将追责问责作为推动基层党建工作落实的有效手段，坚持有责必究、问责从严，以责任落实推动基层党建工作不断开创新局面。对不担当、不作为、不适宜做基层党建工作的党支部书记，进行约谈，直至进行组织调整。
开拓创新，持续抓好党建品牌创建工作。下大气力做强“三区同建”党建品牌，为其他村（社区）提供可借鉴、可复制的宝贵经验。探索实施“三个万元”工程（万元田、万元山、万元人均收入），采取“党支部领航、合作社划桨、党员带头干、群众齐参与”的模式，不断丰富党建富民内涵，确保农民收入持续增加。
以上述职，请各位领导和同志们评议。
党建引领乡村治理工作汇报篇6
今年以来，我区深入学习贯彻习近平总书记关于基层党建、基层治理系列重要论述，严格落实党中央、省委、市委关于城乡基层治理各项决策部署，坚持以高质量党建为引领，织密筑牢基层组织体系，深化街道管理体制改革，优化网格资源配置，推动小区治理服务终端见效，奋力开创党建引领城乡基层治理新局面。
一、聚焦体制改革，扩权赋能“夯基筑台”。
坚持目标导向、问题导向，不断提升乡镇（街道）发展质量、服务能力、治理效能，实现基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。一是注重权力下放。参照全省赋权清单指导目录及批复等文件，充分考虑街道承接能力及赋权合规性，通过递次推进方式，先后赋予荆溪街道（试点街道）102项事权，其他11个街道124项事权；完善考评制度，赋予乡镇（街道）考核评价派驻区级部门权力，按30%的权重折算计入部门年度综合目标绩效考核总分。二是注重人员下沉。制发派驻（出）机构人员下沉方案，推动区自规、市监、城建、农业农村、综合执法等5部门264人下沉基层一线，下沉人员差旅费、工会福利等由编制单位发放，乡镇补贴、考核绩效、食堂定额补助等由区财政统一保障，最大程度减轻乡镇（街道）负担，确保接得住、接得稳。三是注重管理下移。按照“属地为主”原则加强对派驻（出）机构人员的日常管理，将组织关系转移到驻地乡镇（街道）党组织，按期参加组织生活、教育培训等，落实工作报告、请假、值班、评议、人事管理等制度，派驻机构人员评先评优、30%绩效由乡镇（街道）统一考核，确保看得见、管得住。
二、聚焦优化整合，基层网格“赋能增效”。
全面推动党的组织触角向网格小区方格延伸，强化网格化服务优化整合，不断提升网格化服务管理实体化、规范化、实战化、制度化水平。一是精准划分网格。根据地域面积、地理界线、人口密度、治安特点和管理习惯等因素，全区城市社区共设置一级网格402个、二级网格885个、方格17995个，配备专职网格员402名、兼职网格员110名、方格员17995名，每年投入经费2100余万保障运行，精细化治理、精准化服务水平全面提升。二是精准统筹资源。建立“区委—乡镇（街道）党（工）委—社区党组织—一级网格党总支（党支部）—二级网格党支部（党小组）—方格（党）员中心户”六级党组织架构，统筹党建、综治、市场监管、应急管理、综合执法、生态环境等网格力量，整合28项服务内容、50余项职责、资金780余万元，实现政策、资源、人力、物力向整体发力、上下衔接、相互呼应，形成“多网合一、全域覆盖”的工作格局。三是精准培养队伍。采取“一训、一推、一论、一测”小班轮训模式，创新开展网格员“大练兵”活动，精心组织全区网格员以乡镇（街道）为单位开展30余次轮训，全面提升网格员“实战”技能；开展“十佳百优”技能竞赛系列活动，7名网格员入选全市“十佳”，2名网格长获“优秀网格长”称号。
三、聚焦基本单元，小区治理“深耕细作”。
坚持小区党建为引领，小区自治为主体，居民需求为导向，深耕小区综合治理，推动力量向小区走，资源向小区投，事情在小区办。一是培育红色管家。成立物业行业综合党委，推动建立物业服务企业党组织32个，健全小区（院落）物业服务企业党建工作联系指导制度，推动物业服务企业党组织负责人和小区（社区）党组织班子成员“双向进入、交叉任职”，形成“社区党组织+物业企业+小区党组织”的自治格局，龙川半岛、天府明珠2个小区成功入选“2022年四川省基层治理百佳示范小区”。二是激发自治活力。加强对306个小区业委会工作指导，推动符合条件的小区应建尽建，推行“党建引领+业委会”模式，引导人大代表、政协委员、离退休干部、老党员等担任业委会成员，提高业委会中党员比例，实现业委会与小区党组织成员交叉任职，在矛盾处理、利益协调、解决问题中发挥模范带头作用。三是提升服务质效。建立小区治理“明白卡”，整合公示社区干部、网格员、方格员、“双报到”党员、片区警察、业委会、物管等治理服务信息，让居民找得到人、办得到事；建立小区联席会议制度，组织小区党组织、物管、业委会、楼栋（单元）常态协商，形成“居民提议—‘明白卡’服务—联席会议调度”的工作闭环，做到小事不出小区、大事不出社区。
党建引领乡村治理工作汇报篇7
今年以来，我区深入学习贯彻习近平总书记关于基层党建、基层治理系列重要论述，严格落实党中央、省委、市委关于城乡基层治理各项决策部署，坚持以高质量党建为引领，织密筑牢基层组织体系，深化街道管理体制改革，优化网格资源配置，推动小区治理服务终端见效，奋力开创党建引领城乡基层治理新局面。
一、聚焦体制改革，扩权赋能“夯基筑台”。
坚持目标导向、问题导向，不断提升乡镇（街道）发展质量、服务能力、治理效能，实现基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。一是注重权力下放。参照全省赋权清单指导目录及批复等文件，充分考虑街道承接能力及赋权合规性，通过递次推进方式，先后赋予荆溪街道（试点街道）102项事权，其他11个街道124项事权；完善考评制度，赋予乡镇（街道）考核评价派驻区级部门权力，按30%的权重折算计入部门年度综合目标绩效考核总分。二是注重人员下沉。制发派驻（出）机构人员下沉方案，推动区自规、市监、城建、农业农村、综合执法等5部门264人下沉基层一线，下沉人员差旅费、工会福利等由编制单位发放，乡镇补贴、考核绩效、食堂定额补助等由区财政统一保障，最大程度减轻乡镇（街道）负担，确保接得住、接得稳。三是注重管理下移。按照“属地为主”原则加强对派驻（出）机构人员的日常管理，将组织关系转移到驻地乡镇（街道）党组织，按期参加组织生活、教育培训等，落实工作报告、请假、值班、评议、人事管理等制度，派驻机构人员评先评优、30%绩效由乡镇（街道）统一考核，确保看得见、管得住。
二、聚焦优化整合，基层网格“赋能增效”。
全面推动党的组织触角向网格小区方格延伸，强化网格化服务优化整合，不断提升网格化服务管理实体化、规范化、实战化、制度化水平。一是精准划分网格。根据地域面积、地理界线、人口密度、治安特点和管理习惯等因素，全区城市社区共设置一级网格402个、二级网格885个、方格17995个，配备专职网格员402名、兼职网格员110名、方格员17995名，每年投入经费2100余万保障运行，精细化治理、精准化服务水平全面提升。二是精准统筹资源。建立“区委—乡镇（街道）党（工）委—社区党组织—一级网格党总支（党支部）—二级网格党支部（党小组）—方格（党）员中心户”六级党组织架构，统筹党建、综治、市场监管、应急管理、综合执法、生态环境等网格力量，整合28项服务内容、50余项职责、资金780余万元，实现政策、资源、人力、物力向整体发力、上下衔接、相互呼应，形成“多网合一、全域覆盖”的工作格局。三是精准培养队伍。采取“一训、一推、一论、一测”小班轮训模式，创新开展网格员“大练兵”活动，精心组织全区网格员以乡镇（街道）为单位开展30余次轮训，全面提升网格员“实战”技能；开展“十佳百优”技能竞赛系列活动，7名网格员入选全市“十佳”，2名网格长获“优秀网格长”称号。
三、聚焦基本单元，小区治理“深耕细作”。
坚持小区党建为引领，小区自治为主体，居民需求为导向，深耕小区综合治理，推动力量向小区走，资源向小区投，事情在小区办。一是培育红色管家。成立物业行业综合党委，推动建立物业服务企业党组织32个，健全小区（院落）物业服务企业党建工作联系指导制度，推动物业服务企业党组织负责人和小区（社区）党组织班子成员“双向进入、交叉任职”，形成“社区党组织+物业企业+小区党组织”的自治格局，龙川半岛、天府明珠2个小区成功入选“2022年四川省基层治理百佳示范小区”。二是激发自治活力。加强对306个小区业委会工作指导，推动符合条件的小区应建尽建，推行“党建引领+业委会”模式，引导人大代表、政协委员、离退休干部、老党员等担任业委会成员，提高业委会中党员比例，实现业委会与小区党组织成员交叉任职，在矛盾处理、利益协调、解决问题中发挥模范带头作用。三是提升服务质效。建立小区治理“明白卡”，整合公示社区干部、网格员、方格员、“双报到”党员、片区警察、业委会、物管等治理服务信息，让居民找得到人、办得到事；建立小区联席会议制度，组织小区党组织、物管、业委会、楼栋（单元）常态协商，形成“居民提议—‘明白卡’服务—联席会议调度”的工作闭环，做到小事不出小区、大事不出社区。
党建引领乡村治理工作汇报篇8
今年以来，我区深入学习贯彻习近平总书记关于基层党建、基层治理系列重要论述，严格落实党中央、省委、市委关于城乡基层治理各项决策部署，坚持以高质量党建为引领，织密筑牢基层组织体系，深化街道管理体制改革，优化网格资源配置，推动小区治理服务终端见效，奋力开创党建引领城乡基层治理新局面。
一、聚焦体制改革，扩权赋能“夯基筑台”。
坚持目标导向、问题导向，不断提升乡镇(街道)发展质量、服务能力、治理效能，实现基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。一是注重权力下放。参照全省赋权清单指导目录及批复等文件，充分考虑街道承接能力及赋权合规性，通过递次推进方式，先后赋予荆溪街道(试点街道)102项事权，其他11个街道124项事权;完善考评制度，赋予乡镇(街道)考核评价派驻区级部门权力，按30%的权重折算计入部门年度综合目标绩效考核总分。二是注重人员下沉。制发派驻(出)机构人员下沉方案，推动区自规、市监、城建、农业农村、综合执法等5部门264人下沉基层一线，下沉人员差旅费、工会福利等由编制单位发放，乡镇补贴、考核绩效、食堂定额补助等由区财政统一保障，最大程度减轻乡镇(街道)负担，确保接得住、接得稳。三是注重管理下移。按照“属地为主”原则加强对派驻(出)机构人员的日常管理，将组织关系转移到驻地乡镇(街道)党组织，按期参加组织生活、教育培训等，落实工作报告、请假、值班、评议、人事管理等制度，派驻机构人员评先评优、30%绩效由乡镇(街道)统一考核，确保看得见、管得住。
二、聚焦优化整合，基层网格“赋能增效”。
全面推动党的组织触角向网格小区方格延伸，强化网格化服务优化整合，不断提升网格化服务管理实体化、规范化、实战化、制度化水平。一是精准划分网格。根据地域面积、地理界线、人口密度、治安特点和管理习惯等因素，全区城市社区共设置一级网格402个、二级网格885个、方格17995个，配备专职网格员402名、兼职网格员110名、方格员17995名，每年投入经费2100余万保障运行，精细化治理、精准化服务水平全面提升。二是精准统筹资源。建立“区委—乡镇(街道)党(工)委—社区党组织—一级网格党总支(党支部)—二级网格党支部(党小组)—方格(党)员中心户”六级党组织架构，统筹党建、综治、市场监管、应急管理、综合执法、生态环境等网格力量，整合28项服务内容、50余项职责、资金780余万元，实现政策、资源、人力、物力向整体发力、上下衔接、相互呼应，形成“多网合一、全域覆盖”的工作格局。三是精准培养队伍。采取“一训、一推、一论、一测”小班轮训模式，创新开展网格员“大练兵”活动，精心组织全区网格员以乡镇(街道)为单位开展30余次轮训，全面提升网格员“实战”技能;开展“十佳百优”技能竞赛系列活动，7名网格员入选全市“十佳”，2名网格长获“优秀网格长”称号。
三、聚焦基本单元，小区治理“深耕细作”。
坚持小区党建为引领，小区自治为主体，居民需求为导向，深耕小区综合治理，推动力量向小区走，资源向小区投，事情在小区办。一是培育红色管家。成立物业行业综合党委，推动建立物业服务企业党组织32个，健全小区(院落)物业服务企业党建工作联系指导制度，推动物业服务企业党组织负责人和小区(社区)党组织班子成员“双向进入、交叉任职”，形成“社区党组织+物业企业+小区党组织”的自治格局，龙川半岛、天府明珠2个小区成功入选“2022年四川省基层治理百佳示范小区”。二是激发自治活力。加强对306个小区业委会工作指导，推动符合条件的小区应建尽建，推行“党建引领+业委会”模式，引导人大代表、政协委员、离退休干部、老党员等担任业委会成员，提高业委会中党员比例，实现业委会与小区党组织成员交叉任职，在矛盾处理、利益协调、解决问题中发挥模范带头作用。三是提升服务质效。建立小区治理“明白卡”，整合公示社区干部、网格员、方格员、“双报到”党员、片区警察、业委会、物管等治理服务信息，让居民找得到人、办得到事;建立小区联席会议制度，组织小区党组织、物管、业委会、楼栋(单元)常态协商，形成“居民提议—‘明白卡’服务—联席会议调度”的工作闭环，做到小事不出小区、大事不出社区。
党建引领乡村治理工作汇报篇9
加强党对乡村治理工作的领导，发挥基层党支部、党员先锋模范作用，健全自治、德治、法治相结合的乡村治理体系，推进“三治并进”和服务进村，全面提升基层治理能力。下面是呢子范文网小编为您推荐党建引领乡村治理工作汇报范文。
今年以来，我区深入学习贯彻习近平总书记关于基层党建、基层治理系列重要论述，严格落实党中央、省委、市委关于城乡基层治理各项决策部署，坚持以高质量党建为引领，织密筑牢基层组织体系，深化街道管理体制改革，优化网格资源配置，推动小区治理服务终端见效，奋力开创党建引领城乡基层治理新局面。
一、聚焦体制改革，扩权赋能“夯基筑台”。坚持目标导向、问题导向，不断提升乡镇（街道）发展质量、服务能力、治理效能，实现基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。一是注重权力下放。参照全省赋权清单指导目录及批复等文件，充分考虑街道承接能力及赋权合规性，通过递次推进方式，先后赋予荆溪街道（试点街道）102项事权，其他11个街道124项事权；完善考评制度，赋予乡镇（街道）考核评价派驻区级部门权力，按30%的权重折算计入部门年度综合目标绩效考核总分。二是注重人员下沉。制发派驻（出）机构人员下沉方案，推动区自规、市监、城建、农业农村、综合执法等5部门264人下沉基层一线，下沉人员差旅费、工会福利等由编制单位发放，乡镇补贴、考核绩效、食堂定额补助等由区财政统一保障，最大程度减轻乡镇（街道）负担，确保接得住、接得稳。三是注重管理下移。按照“属地为主”原则加强对派驻（出）机构人员的日常管理，将组织关系转移到驻地乡镇（街道）党组织，按期参加组织生活、教育培训等，落实工作报告、请假、值班、评议、人事管理等制度，派驻机构人员评先评优、30%绩效由乡镇（街道）统一考核，确保看得见、管得住。
二、聚焦优化整合，基层网格“赋能增效”。全面推动党的组织触角向网格小区方格延伸，强化网格化服务优化整合，不断提升网格化服务管理实体化、规范化、实战化、制度化水平。一是精准划分网格。根据地域面积、地理界线、人口密度、治安特点和管理习惯等因素，全区城市社区共设置一级网格402个、二级网格885个、方格17995个，配备专职网格员402名、兼职网格员110名、方格员17995名，每年投入经费2100余万保障运行，精细化治理、精准化服务水平全面提升。二是精准统筹资源。建立“区委—乡镇（街道）党（工）委—社区党组织—一级网格党总支（党支部）—二级网格党支部（党小组）—方格（党）员中心户”六级党组织架构，统筹党建、综治、市场监管、应急管理、综合执法、生态环境等网格力量，整合28项服务内容、50余项职责、资金780余万元，实现政策、资源、人力、物力向整体发力、上下衔接、相互呼应，形成“多网合一、全域覆盖”的工作格局。三是精准培养队伍。采取“一训、一推、一论、一测”小班轮训模式，创新开展网格员“大练兵”活动，精心组织全区网格员以乡镇（街道）为单位开展30余次轮训，全面提升网格员“实战”技能；开展“十佳百优”技能竞赛系列活动，7名网格员入选全市“十佳”，2名网格长获“优秀网格长”称号。
三、聚焦基本单元，小区治理“深耕细作”。坚持小区党建为引领，小区自治为主体，居民需求为导向，深耕小区综合治理，推动力量向小区走，资源向小区投，事情在小区办。一是培育红色管家。成立物业行业综合党委，推动建立物业服务企业党组织32个，健全小区（院落）物业服务企业党建工作联系指导制度，推动物业服务企业党组织负责人和小区（社区）党组织班子成员“双向进入、交叉任职”，形成“社区党组织+物业企业+小区党组织”的自治格局，龙川半岛、天府明珠2个小区成功入选“2022年四川省基层治理百佳示范小区”。二是激发自治活力。加强对306个小区业委会工作指导，推动符合条件的小区应建尽建，推行“党建引领+业委会”模式，引导人大代表、政协委员、离退休干部、老党员等担任业委会成员，提高业委会中党员比例，实现业委会与小区党组织成员交叉任职，在矛盾处理、利益协调、解决问题中发挥模范带头作用。三是提升服务质效。建立小区治理“明白卡”，整合公示社区干部、网格员、方格员、“双报到”党员、片区警察、业委会、物管等治理服务信息，让居民找得到人、办得到事；建立小区联席会议制度，组织小区党组织、物管、业委会、楼栋（单元）常态协商，形成“居民提议—‘明白卡’服务—联席会议调度”的工作闭环，做到小事不出小区、大事不出社区。
推荐访问:党建 工作汇报 引领 党建引领乡村治理工作汇报材料 党建引领乡村治理工作汇报发言 党建引领乡村治理工作汇报展示材料 党建引领乡村治理工作汇报稿 党建引领乡村治理工作汇报发言稿 党建引领乡村治理工作汇报 党建引领乡村治理方面的典型案例 抓党建引领乡村治理 党建引领在乡村治理中如何发挥作用