林业局2013年招商引资工作情况汇报2013年，xx市林业局招商引资工作任务是要引进一家投资额达5000万元以上的企业。接到任务后，林业局迅速成立了以局长为组长、以分管副局长为副组长、产业科及各二级单下面是小编为大家整理的【林业汇报】市林业局2013年招商引资工作情况汇报（仅供参考）,供大家参考。
林业局2013年招商引资工作情况汇报
2013年，xx市林业局招商引资工作任务是要引进一家投资额达5000万元以上的企业。接到任务后，林业局迅速成立了以局长为组长、以分管副局长为副组长、产业科及各二级单位负责人为成员的招商引资领导小组及工作专班，抢抓各种机遇、多方收集信息，全局上下正在积极为完成全年的招商引资工作任务而努力！
一、工作开展情况
回顾元－8月的工作，我们主要抓了以下几点：
（一）及时传达市招商引资工作会议精神。市招商引资工作会议结束后，局党组及时组织传达学习贯彻会议精神，并要求局党组成员要充分利用自己的一些人脉资源，广泛联系，力争较好地完成今年我局招商引资工作。
（二）调整班子，加强领导。局党组为加强招商引资工作，进一步明确局长负总责、分管领导负主责、招商专班负具体责任，各尽其职努力搞好招商引资工作。并在现有招商专班的基础上，各科室、各二级单位安排1名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助招商专班开展工作，同时对各二级单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。
（三）科学谋划，确定招商方向。项目开发工作是招商引资工作的基础，只有做好了项目的开发工作才能吸引到客商。通过详细的市场调研，开发出了木本油料、种苗花卉、工业原料林基地建设项目、林下经济发展项目、林业生态休闲旅游项目等。这些项目都是依托xx丰富的林木资源，都具有一定的发展潜力与广阔的市场前景。虽然目前我局尚无正式签约项目，但联系有意向投资正在洽谈的项目一个。拟投资方是：福建省建阳市四宝蛇类驯养有限公司，法人代表：吕贵宝。投资项目是建设一个集科研攻关、蛇类专业养殖繁育、蛇类深加工和餐饮、培训、旅游观光为一体的生态蛇业有限公司，项目开发的总体思路是着力构建“一园二地三区”，即打造高新生态园区、加快开发蛇类专业养殖基地和蛇品深加工基地，建设蛇品冷冻区、展示观光区和办公生活区。拟投资金额是6000万元，占地约50余亩，目前正在进行初步选址和负责人接触。项目若能建成，每年可获利6800余万元，每年为政府增加税收保守估计为800万元。
（四）强化措施，着力改善软环境。林业局以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，加大力度搞好软环境的整治。凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足，确保招商引资工作顺利进行。号召全局上下千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。
（五）做好引资企业的后续服务工作。外来资金不但要引得进，还需要留得住、能发展壮大。2012年，xx市林业局引进了山西潞城市卓越水泥有限公司在xx投资“xx市跑马岗生态休闲旅游项目”。为使该项目在我市能发展壮大，林业局始终将后续发展服务放在心上，积极配合卓越水泥有限公司收集xx各项资料，做出了《xx市跑马岗生态休闲旅游区总体规划（2013－2030年）》（初稿）和《xx市跑马岗生态休闲旅游区开发战略纲要（2013－2030年）》（初稿），现正在征求各级领导及各相关单位负责人的意见，预计2014年初开工建设。
二、存在的困难和问题
客观分析，林业局的招商引资工作虽然取得一点进展，但存在的问题和差距仍然不容忽视。一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象，局党组高度重视，但二级单位还存在一定的畏难情绪，全局上下没有形成合力。二是对意向性项目跟踪还不及时，签约率不高。目前有几个项目还需要进一步跟踪洽谈，进展有点缓慢。
三、下一步工作目标及措施
在全市大力实施开放战略的良好形势下，要使我局招商引资工作取得更大的成效，就必须直面存在的问题，进一步强化举措，再鼓干劲，再添措施，才能确保全年招商引资工作的大丰收。
（一）不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为全局工作的火车头，作为经济发展的第一动力，作为主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各科室各单位年度目标考核的第一内容，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，助推全市经济发展的大跨越。
（二）大力细化招商引资措施。一是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。二是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。三是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。
（三）强化招商引资考核。坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全局上下的合力，把广大林业干部职工的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、内外并举的招商引资新局面。
推荐访问:林业局 招商引资 林业 【林业汇报】市林业局2013年招商引资工作情况汇报
本文来源：https://www.eeee40.com/fanwendaquan/gongwenfanwen/84366.html